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PMI100日プラン!M&A後の最重要フェーズを乗り切る行動計画新着!!

M&Aが成立した後の最初の100日間は、統合の成否を左右する極めて重要な期間です。このフェーズを適切に管理しなければ、従業員の離職、業績の低下、シナジーの未達といった問題が発生しかねません。本記事では、PMI(ポ […]

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PMI実行支援とは?PMIコンサルとの違いは?新着!!

M&A(企業の合併・買収)は企業の成長戦略として非常に強力な手段です。しかし、M&Aが成功するかどうかは、実行フェーズにかかっています。M&A後の統合作業(PMI)は、事業の方向性を決定づける重要 […]

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