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PMI100日プラン!M&A後の最重要フェーズを乗り切る行動計画

M&Aが成立した後の最初の100日間は、統合の成否を左右する極めて重要な期間です。このフェーズを適切に管理しなければ、従業員の離職、業績の低下、シナジーの未達といった問題が発生しかねません。本記事では、PMI(ポ […]

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PMIの再スタート!2年目以降のセカンドPMI

M&A後の統合プロセス(PMI:Post-Merger Integration)は、多くの企業にとって最初の1年間が最も重要なフェーズとされています。しかし、1年経過した時点で「統合が完了した」と考えるのは危険で […]

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時間軸で考える最適なPMI!短期・中期・長期でのポイントと成功に導く方法

M&Aの成功を左右するPMI(Post-Merger Integration、M&A後の統合プロセス)は、時間軸を意識した戦略が不可欠です。短期・中期・長期で異なる課題や優先事項があり、それぞれ適切な対応 […]

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