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PMIで発生する経営層と現場の乖離。現場の課題とトラブル解決のポイント

M&Aによる企業統合(PMI:Post-Merger Integration)において、多くの企業が直面する問題の一つが「経営層と現場の乖離」です。経営層が掲げる戦略と現場の実態が噛み合わず、結果としてシナジーが […]

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PMIにおけるDX(デジタルトランスフォーメーション)活用法

企業の成長戦略としてM&A(企業の合併・買収)が注目されていますが、その後の統合(PMI:ポスト・マージャー・インテグレーション)が成功するかどうかは非常に重要です。PMIは、M&A後に両社が一体化して新 […]

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PMIのオペレーション統合を円滑に進める!業務プロセスの違いをどう埋めるか?

PMI(Post-Merger Integration)は、M&A(Mergers and Acquisitions)の成功を左右する重要なプロセスです。買収後の企業統合がうまく進めば、シナジー効果が最大化され、 […]

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