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PMI実行支援とは?PMIコンサルとの違いは?

M&A(企業の合併・買収)は企業の成長戦略として非常に強力な手段です。しかし、M&Aが成功するかどうかは、実行フェーズにかかっています。M&A後の統合作業(PMI)は、事業の方向性を決定づける重要 […]

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PMIをスムーズに進めるコミュニケーション戦略とステークホルダー管理

M&Aによる企業統合(PMI:Post Merger Integration)において、コミュニケーションとステークホルダー管理は成功の鍵を握ります。統合プロセスが進む中で、社内外の関係者の間に不安や誤解が生じる […]

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PMIで発生する経営層と現場の乖離。現場の課題とトラブル解決のポイント

M&Aによる企業統合(PMI:Post-Merger Integration)において、多くの企業が直面する問題の一つが「経営層と現場の乖離」です。経営層が掲げる戦略と現場の実態が噛み合わず、結果としてシナジーが […]

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