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PMI、ロールアップ、バリューアップ──M&A戦略における3つのアプローチの違いと使い分け

M&Aというと「買うかどうか」の判断や「いくらで買うか」が注目されがちですが、本当に重要なのは“買った後に何をするか”です。 その「買収後の戦略」には、大きく以下の3つのアプローチがあります: 本記事では、それぞ […]

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PMIの全体像と全プロセス解説!計画策定から実行、定着までのロードマップとチェックリスト

PMI(Post Merger Integration)とは、M&A(合併・買収)後の統合プロセスを指し、買収または合併を成功に導くための重要な手順です。企業の戦略的目標を実現するためには、単に取引を完了させるだ […]

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プレM&A段階で押さえるべきステップ!PMIから逆算したデューデリジェンス

M&Aが成功するかどうかは、買収後の統合プロセス(PMI:Post-Merger Integration)にかかっています。しかし、PMIの段階になってから問題が噴出すると、修正には膨大な時間とコストがかかります […]

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